Det sägs att en enkel svartvit A4-annons är föråldrad och inte längre räcker för att rekrytera bra och kompetenta personer. Å ena sidan är det sant - papper i sig räcker inte. Å andra sidan spelar det egentligen ingen roll hur attraktiv jobbannonsen är.

Det viktigaste rekryteringsspelet och den viktigaste konkurrensen på arbetsmarknaden äger rum någon annanstans än i jobbannonsen. Den börjar före annonsen och slutar i bästa fall aldrig. Och det är de nuvarande anställda i företaget som faktiskt driver spelet - deras röst räknas. Och varför? För vem litar du mer på, det trevliga talet från en potentiell ny arbetsgivare på en anställningsintervju eller en bekant som du åt lunch med igår och hörde berömma det företag där han eller hon arbetar just nu?

Naturligtvis är den potentiella nya arbetsgivarens företag i sig också viktigt, liksom vad som sades på anställningsintervjun, personens lämplighet för jobbet och mycket annat. Men vem är det egentligen som rekryterar? Är det arbetsgivaren som rekryterar kandidaten eller kandidaten som rekryterar arbetsgivaren?

Vi har alltså kommit fram till en situation där rekrytering är en dubbelriktad gata. Arbetsgivarna kan inte längre sitta på händer och knän och metaforiskt svepa kandidater till höger och vänster, i vetskap om att om den rätta kandidaten inte passar, kommer en annan lika bra kandidat att tas bort från bänken. Nej! Arbetsgivare måste i allt högre grad anstränga sig för att framstå som så attraktiva och trovärdiga som möjligt för kandidaterna. Men vad är attraktivitet? Är det ett välbesökt kontor med alla bekvämligheter och ljus och visselpipor som lockar kandidaten? Bordtennis och en husdjursdag? Eller mjuka och mycket mjuka värden? Eller är det något annat och något djupare?

Ett bekvämt kontor och allt som hör till det är naturligtvis viktigt, men framför allt bör man också se till att det är bekvämt och effektivt att arbeta. När allt kommer omkring vill man inte bara att folk ska gå till jobbet, man vill att de ska arbeta. Och det bästa sättet att få arbetet gjort är som sagt redan känt av företagets befintliga anställda. Om de är nöjda är de mer benägna att rekommendera ditt företag som en bra arbetsgivare. Och de potentiellt bästa framtida medarbetarna är just de personer som rekommenderas av sina nuvarande kollegor. Om det goda ryktet om företaget kommer ut i första hand och sprids genom de personer som kandidaten litar på. I det fallet spelar det ingen roll vilka lampor som är tända och hur jobbannonsen ser ut - utseendet spelar ingen roll. Det som spelar roll är innehållet. En kollega kommer att kunna ge kandidaten en stor ärlig inblick i hur väl företaget förvaltar, om det är en horisontell eller hierarkisk ledningsstil, vilka verktyg som finns för att få jobbet gjort, om det är mer digitalt eller om det är Excel eller papper och penna för att skriva in siffror och timmar och räkna varor? Känner de anställda, och i vilken utsträckning, att det de gör i företaget är viktigt och skapar värde? Skapar företagets befintliga miljö, tillsammans med en sammanhållen och god arbetsmiljö axel mot axel, en känsla av innovation och idéer som flyger, så att det är roligt och lekfullt att göra jobbet. Så låt oss lyssna på våra kollegor och rekrytera de bästa personerna till oss själva!